A.整體性
B.相關(guān)性
C.目的性
D.適應(yīng)性
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A.制定和組織實(shí)施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策與計(jì)劃
B.進(jìn)行工序管理
C.對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的管理
D.規(guī)范化管理
A.計(jì)劃
B.組織
C.指揮
D.控制
A.橫向網(wǎng)絡(luò)
B.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)
C.垂直網(wǎng)絡(luò)
D.市場間網(wǎng)絡(luò)
E.機(jī)會(huì)網(wǎng)絡(luò)
A.法律約束
B.市場機(jī)制約束
C.公司章程約束
D.合同約束
E.組織機(jī)構(gòu)約束
最新試題
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。