A.制定和組織實(shí)施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策與計(jì)劃
B.進(jìn)行工序管理
C.對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的管理
D.規(guī)范化管理
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A.計(jì)劃
B.組織
C.指揮
D.控制
A.橫向網(wǎng)絡(luò)
B.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)
C.垂直網(wǎng)絡(luò)
D.市場間網(wǎng)絡(luò)
E.機(jī)會(huì)網(wǎng)絡(luò)
A.法律約束
B.市場機(jī)制約束
C.公司章程約束
D.合同約束
E.組織機(jī)構(gòu)約束
A.通用汽車公司
B.福特汽車公司
C.克萊斯勒汽車公司
D.杜邦公司
最新試題
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。