A.自然人企業(yè)
B.法人企業(yè)
C.公司企業(yè)
D.企業(yè)集團(tuán)
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A.西蒙
B.費(fèi)根堡姆
C.阿奇·蕭
D.普拉哈拉德
A.標(biāo)準(zhǔn)化工作
B.信息化工作
C.計(jì)量工作
D.定額工作
A.計(jì)劃職能
B.領(lǐng)導(dǎo)職能
C.組織職能
D.控制職能
A.事業(yè)部制
B.模擬分權(quán)制
C.矩陣制
D.職能制
A.有利于采用專業(yè)化設(shè)備，并能使個(gè)人的技術(shù)和專業(yè)化知識(shí)得到最大限度的發(fā)揮
B.每一個(gè)產(chǎn)品部都是一個(gè)利潤(rùn)中心，部門經(jīng)理承擔(dān)利潤(rùn)責(zé)任，這有利于總經(jīng)理評(píng)價(jià)各部門的政績(jī)
C.每一個(gè)管理者都要擔(dān)負(fù)一切管理職能的活動(dòng)，這對(duì)培養(yǎng)通才管理人員大有好處
D.在同一產(chǎn)品部門內(nèi)有關(guān)的職能活動(dòng)協(xié)調(diào)比較容易，比完全采用職能部門管理來(lái)得更有彈性
最新試題
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）
分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。
公司設(shè)立原則不包括（）
所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）
協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的（）
不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對(duì)象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資，賺取更多的利潤(rùn)，但并沒有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。
無(wú)限公司的特點(diǎn)包括（）
促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來(lái)自于（）
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）