建設(shè)工程設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（）。

在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對項目結(jié)構(gòu)進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應(yīng)是（）。

某建設(shè)工程項目的承包商準(zhǔn)備對該工程的相關(guān)信息進行編碼，其中包括用于成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有（）。

施工方的項目管理在施工階段進行，也涉及（）等階段。

對業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言，進度目標(biāo)是指項目的（）。

下列選項中，屬于項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段主要工作的是（）。

工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及（）在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。

施工方的項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對此，下列說法中正確的是（）。

下列關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中，正確的是（）。

下列關(guān)于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說法中，正確的有（）。