A.建設項目管理的開始階段是沒有明確目標的
B.項目完成即指建設項目的最后一道工作、竣工驗收工作完成
C.項目策劃指的是項目實施期的策劃
D.對于施工方而言，項目管理的服務應優(yōu)先考慮項目整體利益而不是自身利益
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A.網絡技術
B.信息技術
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.工程進度管理軟件
A.可能有多個矛盾的指令源
B.有橫向和縱向兩個指令源
C.能促進管理專業(yè)化分工
D.每個工作部門只接受一個上級的直接領導
A.項目組織結構圖
B.項目結構圖
C.工作流程圖
D.合同結構圖
A.工作任務分工表
B.項目組織結構圖
C.項目結構圖
D.管理職能分工表
A.固定總價合同
B.變動總價合同
C.固定單價合同
D.變動單價合同
A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
A.施工任務發(fā)包
B.施工任務執(zhí)行
C.施工任務組織
D.施工任務承包
A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務
B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
D.甲企業(yè)負責組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
A.施工方項目管理的目標包括建設項目施工的進度、質量、成本目標
B.施工總承包方項目管理的目標包括項目的投資目標
C.施工總承包管理方可作為建設項目工程總承包方施工任務的執(zhí)行方
D.施工總承包方一般不承擔具體的施工任務
A.材料供應方的利益
B.建設項目工程總承包方的利益
C.項目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
最新試題
工程項目建設有眾多的參與方，各方為實現特定目標而進行不同類型的項目管理，但核心是（）方的項目管理。
在某建設項目的組織設計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設監(jiān)理公司等相關方的管理職能，可使用的組織工具是（）。
對業(yè)主方項目管理的目標而言，進度目標是指項目的（）。
施工方的項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現項目的費用目標、進度目標和質量目標。對此，下列說法中正確的是（）。
某建設工程項目的承包商準備對該工程的相關信息進行編碼，其中包括用于成本控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎有（）。
下列關于業(yè)主方項目管理中的質量目標的說法中，正確的有（）。
某一年產量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總承包公司負責完成該項目的設計、采購和施工等任務，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作（）。
可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設工程全壽命周期的（）。
下列項目參與主體中，（）就分包工程施工發(fā)布指令時，分包方必須接受其指令，服從其總體的項目管理。
下列關于建設工程業(yè)主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有（）。