A.建設(shè)項目管理的開始階段是沒有明確目標的
B.項目完成即指建設(shè)項目的最后一道工作、竣工驗收工作完成
C.項目策劃指的是項目實施期的策劃
D.對于施工方而言，項目管理的服務(wù)應(yīng)優(yōu)先考慮項目整體利益而不是自身利益
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A.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
B.信息技術(shù)
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.工程進度管理軟件
A.可能有多個矛盾的指令源
B.有橫向和縱向兩個指令源
C.能促進管理專業(yè)化分工
D.每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)
A.項目組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
A.工作任務(wù)分工表
B.項目組織結(jié)構(gòu)圖
C.項目結(jié)構(gòu)圖
D.管理職能分工表
A.固定總價合同
B.變動總價合同
C.固定單價合同
D.變動單價合同
最新試題
施工方的項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標。對此，下列說法中正確的是（）。
施工方的項目管理在施工階段進行，也涉及（）等階段。
工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及（）在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。
按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上通常采用（）。
在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對項目結(jié)構(gòu)進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應(yīng)是（）。
施工總承包管理方（MC）對所承包的建設(shè)工程承擔（）的總責任。
下列項目參與主體中，（）就分包工程施工發(fā)布指令時，分包方必須接受其指令，服從其總體的項目管理。
下列關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的表述中，正確的是（）。
建設(shè)工程設(shè)計單位項目管理的目標應(yīng)包括（）。
工程項目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標而進行不同類型的項目管理，但核心是（）方的項目管理。