問答題學(xué)校結(jié)束前,劉校長與楊主任一起研究下學(xué)期的教學(xué)評估問題。楊主任說:“我對教育評估有個(gè)想法,為使評估科學(xué)化,必須建立一個(gè)能客觀衡量質(zhì)量的量標(biāo),它包括工作數(shù)量和工作成效兩個(gè)方面。工作數(shù)量的量標(biāo)指定編人員、教學(xué)計(jì)劃、學(xué)科特點(diǎn)等方面所確定的一個(gè)教師的標(biāo)準(zhǔn)工作量,并把課外活動(dòng)、跨教材上課等都折成工作量加以計(jì)算。這樣,避免勞逸不均現(xiàn)象。工作成效的量標(biāo),可根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)狀況作數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析,例如,分析各學(xué)科在各班級中的平均分、優(yōu)秀率和不及格率、學(xué)生的總分與各分?jǐn)?shù)段的分布情況、各班最高分和最低分的分?jǐn)?shù)差、成績的升降幅度等;根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)能力作統(tǒng)計(jì)分析,例如學(xué)生答題速度等;據(jù)教師工作能力作統(tǒng)計(jì)分析,如……長期以來,我們在教學(xué)評估中習(xí)慣用大體上,基本上之類的字樣,忽視了對事實(shí)進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)和分析,或憑我們印象用幾條優(yōu)點(diǎn)來評價(jià)教師的工作。這樣在某種程度上挫傷了部分教師的積極性,沒有一個(gè)科學(xué)量標(biāo),很難對學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行全面、科學(xué)的質(zhì)量評估?!眲⑿iL笑了笑:“楊老師,你把質(zhì)量評估搞那么復(fù)雜?,F(xiàn)在,教師每周一般上課12節(jié),大家也沒有意見,至于教師工作成效,我們經(jīng)常聽課、檢查作業(yè)等做了不少工作,應(yīng)該對工作情況是比較了解的。學(xué)校教育與工廠不同。教師的工作對象是人,教學(xué)質(zhì)量高低不僅看教師工作,還要看學(xué)生的主觀能動(dòng)性如何。何況,教師勞動(dòng)的特點(diǎn)是個(gè)體勞動(dòng)、集體成果,不可能像你所說的那樣,簡單地用一些教學(xué),幾條標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)教學(xué)?!币粓鰶]有結(jié)果的爭論就這樣結(jié)束了。你如何看待楊主任、劉校長的觀點(diǎn),對這一問題如何處理,并說明理由。

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1.問答題年終,又將評出一名市級優(yōu)秀教師。各辦公室內(nèi),教師們悄悄議論、猜測;校長室內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)班子正在開會(huì)。嚴(yán)校長說:“關(guān)于評估,我們先商量商量,大家推薦一下?!焙毙iL說:“老耿即將退休,卻還是民辦教師,沒功勞也有苦勞,為以后轉(zhuǎn)公辦打基礎(chǔ)就讓他當(dāng)一次先進(jìn)吧!民辦教師怪可憐的?!眹?yán)校長邊記邊問:“其他教師呢?”幾位領(lǐng)導(dǎo)又議論了一番:其他教師工作都很平淡,有的教師出了點(diǎn)成績,但身上存在許多缺點(diǎn),嚴(yán)校長合上筆記本:“那就定耿老師吧!馬上召集全體教師會(huì)議,在會(huì)上通過一下。”會(huì)場上,嚴(yán)校長說:“今天開會(huì)主要是評優(yōu)工作。經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)商量、研究,決定推薦耿老師為市級優(yōu)秀教師,同意的請舉手。”會(huì)上尷尬極了:有的閉目養(yǎng)神,有的凝視窗外,有的欲言又止……嚴(yán)校長又與其他領(lǐng)導(dǎo)耳語一陣宣布:“既然如此,那就投票選舉吧!”寫票一投票一唱票一監(jiān)票一計(jì)票,忙碌的結(jié)果令人驚愕:會(huì)場喧嘩,選票極度分散,相對較多的卻是動(dòng)口不動(dòng)手、拉幫結(jié)派、不求上進(jìn)的××老師。老師們交頭接耳、苦笑搖頭,領(lǐng)導(dǎo)再次“碰頭”。胡副校長建議:不能太民主了。主任堅(jiān)持:既然投票選舉,就應(yīng)尊重群眾意愿。嚴(yán)校長搖頭:兩種意見都不妥,如就此草率從事,其負(fù)效應(yīng)可想而知。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),決定重新評選,具體安排是: (1)組織教師學(xué)習(xí)評優(yōu)文件,制訂優(yōu)秀教師標(biāo)準(zhǔn); (2)公布日常教師工作考評結(jié)果; (3)要求每位教師寫出自己的工作總結(jié),并分組交流; (4)領(lǐng)導(dǎo)召開教師、學(xué)生座談會(huì),聽取群眾意見; (5)在充分醞釀的基礎(chǔ)上,公開進(jìn)行投票選舉。 此次評選進(jìn)展順利,結(jié)果為:雖不拘小節(jié),但能勇挑重?fù)?dān),教學(xué)已形成特色,主動(dòng)進(jìn)行教改的汴老師當(dāng)選。對此,領(lǐng)導(dǎo)滿意,教師信服。結(jié)合教育評估的有關(guān)理論和知識(shí),回答下列問題:胡副校長前前后后的表現(xiàn)對嗎?具體說明。
2.問答題年終,又將評出一名市級優(yōu)秀教師。各辦公室內(nèi),教師們悄悄議論、猜測;校長室內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)班子正在開會(huì)。嚴(yán)校長說:“關(guān)于評估,我們先商量商量,大家推薦一下?!焙毙iL說:“老耿即將退休,卻還是民辦教師,沒功勞也有苦勞,為以后轉(zhuǎn)公辦打基礎(chǔ)就讓他當(dāng)一次先進(jìn)吧!民辦教師怪可憐的?!眹?yán)校長邊記邊問:“其他教師呢?”幾位領(lǐng)導(dǎo)又議論了一番:其他教師工作都很平淡,有的教師出了點(diǎn)成績,但身上存在許多缺點(diǎn),嚴(yán)校長合上筆記本:“那就定耿老師吧!馬上召集全體教師會(huì)議,在會(huì)上通過一下。”會(huì)場上,嚴(yán)校長說:“今天開會(huì)主要是評優(yōu)工作。經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)商量、研究,決定推薦耿老師為市級優(yōu)秀教師,同意的請舉手?!睍?huì)上尷尬極了:有的閉目養(yǎng)神,有的凝視窗外,有的欲言又止……嚴(yán)校長又與其他領(lǐng)導(dǎo)耳語一陣宣布:“既然如此,那就投票選舉吧!”寫票一投票一唱票一監(jiān)票一計(jì)票,忙碌的結(jié)果令人驚愕:會(huì)場喧嘩,選票極度分散,相對較多的卻是動(dòng)口不動(dòng)手、拉幫結(jié)派、不求上進(jìn)的××老師。老師們交頭接耳、苦笑搖頭,領(lǐng)導(dǎo)再次“碰頭”。胡副校長建議:不能太民主了。主任堅(jiān)持:既然投票選舉,就應(yīng)尊重群眾意愿。嚴(yán)校長搖頭:兩種意見都不妥,如就此草率從事,其負(fù)效應(yīng)可想而知。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),決定重新評選,具體安排是: (1)組織教師學(xué)習(xí)評優(yōu)文件,制訂優(yōu)秀教師標(biāo)準(zhǔn); (2)公布日常教師工作考評結(jié)果; (3)要求每位教師寫出自己的工作總結(jié),并分組交流; (4)領(lǐng)導(dǎo)召開教師、學(xué)生座談會(huì),聽取群眾意見; (5)在充分醞釀的基礎(chǔ)上,公開進(jìn)行投票選舉。 此次評選進(jìn)展順利,結(jié)果為:雖不拘小節(jié),但能勇挑重?fù)?dān),教學(xué)已形成特色,主動(dòng)進(jìn)行教改的汴老師當(dāng)選。對此,領(lǐng)導(dǎo)滿意,教師信服。結(jié)合教育評估的有關(guān)理論和知識(shí),回答下列問題:該次評優(yōu)活動(dòng),前兩次失敗第三次成功的根本原因是什么?這留給了我們什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?
3.問答題年終,又將評出一名市級優(yōu)秀教師。各辦公室內(nèi),教師們悄悄議論、猜測;校長室內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)班子正在開會(huì)。嚴(yán)校長說:“關(guān)于評估,我們先商量商量,大家推薦一下。”胡副校長說:“老耿即將退休,卻還是民辦教師,沒功勞也有苦勞,為以后轉(zhuǎn)公辦打基礎(chǔ)就讓他當(dāng)一次先進(jìn)吧!民辦教師怪可憐的?!眹?yán)校長邊記邊問:“其他教師呢?”幾位領(lǐng)導(dǎo)又議論了一番:其他教師工作都很平淡,有的教師出了點(diǎn)成績,但身上存在許多缺點(diǎn),嚴(yán)校長合上筆記本:“那就定耿老師吧!馬上召集全體教師會(huì)議,在會(huì)上通過一下?!睍?huì)場上,嚴(yán)校長說:“今天開會(huì)主要是評優(yōu)工作。經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)商量、研究,決定推薦耿老師為市級優(yōu)秀教師,同意的請舉手。”會(huì)上尷尬極了:有的閉目養(yǎng)神,有的凝視窗外,有的欲言又止……嚴(yán)校長又與其他領(lǐng)導(dǎo)耳語一陣宣布:“既然如此,那就投票選舉吧!”寫票一投票一唱票一監(jiān)票一計(jì)票,忙碌的結(jié)果令人驚愕:會(huì)場喧嘩,選票極度分散,相對較多的卻是動(dòng)口不動(dòng)手、拉幫結(jié)派、不求上進(jìn)的××老師。老師們交頭接耳、苦笑搖頭,領(lǐng)導(dǎo)再次“碰頭”。胡副校長建議:不能太民主了。主任堅(jiān)持:既然投票選舉,就應(yīng)尊重群眾意愿。嚴(yán)校長搖頭:兩種意見都不妥,如就此草率從事,其負(fù)效應(yīng)可想而知。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),決定重新評選,具體安排是: (1)組織教師學(xué)習(xí)評優(yōu)文件,制訂優(yōu)秀教師標(biāo)準(zhǔn); (2)公布日常教師工作考評結(jié)果; (3)要求每位教師寫出自己的工作總結(jié),并分組交流; (4)領(lǐng)導(dǎo)召開教師、學(xué)生座談會(huì),聽取群眾意見; (5)在充分醞釀的基礎(chǔ)上,公開進(jìn)行投票選舉。 此次評選進(jìn)展順利,結(jié)果為:雖不拘小節(jié),但能勇挑重?fù)?dān),教學(xué)已形成特色,主動(dòng)進(jìn)行教改的汴老師當(dāng)選。對此,領(lǐng)導(dǎo)滿意,教師信服。結(jié)合教育評估的有關(guān)理論和知識(shí),回答下列問題:該次教育評估的評估對象是什么,它是評估什么功能的體現(xiàn)?