從楊六郎選穆桂英大破天門陣的故事中，可以分析得出的用人策略是根據(jù)需求打造差異化方案。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格可以把領(lǐng)導(dǎo)劃分為（）三類。

懲罰條款的原則是（）

（）是指稀缺的知識和技能。

在管理的過程中，一般通過公開和宣傳落實(shí)公平的原則，以下屬于對宣傳技巧的形象比喻的是（）

從群眾中來到群眾中去是文化領(lǐng)導(dǎo)的管理手段。

領(lǐng)導(dǎo)用人應(yīng)用性格一致，價值觀互補(bǔ)的人才。

權(quán)力的本質(zhì)在于號召影響力。

中國式團(tuán)隊(duì)存在基本管理問題包括（）

從《西游記》師徒四人西天取經(jīng)的經(jīng)典故事中，分析得出具備“認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)位置”職場經(jīng)驗(yàn)的代表人物是（）