劉工的管理風(fēng)格是什么樣的？請(qǐng)運(yùn)用所學(xué)過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)理論分析劉工的領(lǐng)導(dǎo)行為特征。

如果一個(gè)人情緒不穩(wěn)定，缺乏自信心，則較容易產(chǎn)生順從現(xiàn)象。

主張工人首先是一個(gè)社會(huì)成員，然后才是組織的參與者，而不是工具的學(xué)者是（）。

如果用M（積極性的高低）=E（期望值）·V（效價(jià)）來(lái)表示王安激勵(lì)員工的過(guò)程，那么請(qǐng)你指出這個(gè)模型中什么是目標(biāo)、變量和關(guān)系？

簡(jiǎn)述弱勢(shì)群體權(quán)利保護(hù)的基本方式。

請(qǐng)用個(gè)性理論分析老費(fèi)、老鮑和季老的個(gè)性特征。

請(qǐng)用管理方格圖理論分析院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特點(diǎn)。

如何進(jìn)行情緒的調(diào)適與情感的培養(yǎng)？

工作要求與控制能力的關(guān)系形成四種格局，其中壓力最大的一種是（）。

高山是屬于什么氣質(zhì)類(lèi)型的人？請(qǐng)用希波克拉底的氣質(zhì)理論來(lái)分析。