部門化所依據的基礎不是單一的，可以先按產品部門化，后按職能部門化。

加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。

（）是管理的重心。

可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。

為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術經濟政策。

體系是指由相互關聯、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。

人事職能是指（）等一系列的管理活動。

公司制企業(yè)中，（）是多數。

現代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

企業(yè)為了確保產品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產經營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。