A.營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)
B.結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)
C.激勵(lì)驅(qū)動(dòng)
D.制度驅(qū)動(dòng)
E.方法驅(qū)動(dòng)
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A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.顧客需求
C.產(chǎn)品互補(bǔ)
D.外部壓力
E.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品品種差距分析
B.生產(chǎn)能力差距分析
C.生產(chǎn)開(kāi)發(fā)周期差距分析
D.產(chǎn)品質(zhì)量差距分析
E.成本差距分析
A.市場(chǎng)滲透率較低
B.行業(yè)規(guī)模相對(duì)較小
C.行業(yè)規(guī)模相對(duì)較大
D.可挖掘的市場(chǎng)空間非常大
E.市場(chǎng)需求相對(duì)飽和
A.造紙印刷業(yè)
B.電子制造業(yè)
C.交通倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)
D.紡織服裝皮毛業(yè)
E.社會(huì)服務(wù)業(yè)
A.人才是咨詢業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
B.行業(yè)協(xié)會(huì)組織對(duì)德國(guó)咨詢業(yè)的發(fā)展起著積極的促進(jìn)作用
C.咨詢業(yè)與高新技術(shù)緊密結(jié)合
D.加快促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
E.重視咨詢市場(chǎng)的預(yù)測(cè)與新市場(chǎng)的開(kāi)拓
最新試題
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期()
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)?
簡(jiǎn)述企業(yè)咨詢?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括()
簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類型。