企業(yè)領(lǐng)導人素質(zhì)通?？梢哉J為由三個維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是（）

造成企業(yè)戰(zhàn)略目標不合理情況的原因是多方面的，主要有（）

企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？

人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有（）

企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在（）

簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認真做好的準備。

下列屬于能力開發(fā)和教育訓練診斷的要點的是（）

簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。

企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。

管理評價中心法一般有哪幾種常見方式（）