判斷題單位資源貢獻(xiàn)邊際與貢獻(xiàn)邊際總額法的決策結(jié)論應(yīng)該是一致的。

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4.多項(xiàng)選擇題不能用貢獻(xiàn)邊際分析法進(jìn)行的短期決策是()

A.虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)
B.零部件是自制還是外購(gòu)
C.剩余生產(chǎn)能力利用
D.半成品是否進(jìn)一步加工
E.存貨決策

5.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的有()

A.虧損產(chǎn)品的決策
B.深加工的決策
C.生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策
D.最有售價(jià)的決策
E.調(diào)價(jià)的決策

最新試題

存貨日??刂品椒ㄓ校ǎ?、()、()。

題型:填空題

在同一產(chǎn)銷水平上,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大,則()

題型:多項(xiàng)選擇題

經(jīng)營(yíng)杠桿率的計(jì)算式為:EBIT/(EBIT-I)。

題型:判斷題

某企業(yè)每年需要零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元,其中固定生產(chǎn)成本為7000元,如果改從市場(chǎng)采購(gòu),單價(jià)為8元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購(gòu)成本2000元,要求:為企業(yè)做出外購(gòu)或自制A零件的決策,并說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某公司的變動(dòng)成本率為60%,安全邊際率為50%,則該公司的銷售利潤(rùn)率為兩者的乘積。

題型:判斷題

即使前后期成本水平,價(jià)格和存貨計(jì)價(jià)方法不變,當(dāng)某期產(chǎn)量大于銷量時(shí),該期完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利,仍有可能小于或等于變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

題型:判斷題

責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)()、()、()、()、()等條件。

題型:填空題

簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。

題型:?jiǎn)柎痤}

ABC企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資,在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬(wàn)元,無(wú)建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年,期滿無(wú)殘值,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期每年稅后利潤(rùn)15萬(wàn)元,假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評(píng)價(jià)該方案是否可行。

題型:?jiǎn)柎痤}