A.生產(chǎn)過程部門化
B.職能部門化
C.市場部門化
D.產(chǎn)品部門化
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A.產(chǎn)品部門化
B.顧客部門化
C.地理位置部門化
D.市場部門化
A.員工保險福利制度
B.員工培訓(xùn)制度
C.員工考核制度
D.人事異動管理
A.科學(xué)化
B.規(guī)范化
C.操作化
D.公平性
A.是直接能力人事政策和間接能力人事政策的融合
B.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特征和人員構(gòu)成狀況采用相應(yīng)的人事政策
C.在直接能力政策中增強了員工的穩(wěn)定性和群體效能
D.在間接能力政策中增強了個人之間的競爭
E.通過內(nèi)外兩個勞動力市場解決人與工作、人與組織、人與人的相互適應(yīng)關(guān)系
A.創(chuàng)造了一個令人奮發(fā)向上的心理環(huán)境
B.有利于個人能力的發(fā)揮和發(fā)展
C.人員流動性小,易于管理
D.組織的凝聚力大
E.有利于組織發(fā)展中的技術(shù),產(chǎn)品及人員的調(diào)整
最新試題
工資管理的基本原則有()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標準。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。