A.倡導(dǎo)六西格瑪管理文化
B.制定六西格瑪管理推進的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.組建推進工作委員會(或類似機構(gòu)),由該委員會制定實施方案
D.親自參與六西格瑪管理活動
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A.依照管理規(guī)定或獎懲制度對設(shè)備技術(shù)部的項目負(fù)責(zé)人做出懲罰
B.查找原因,由公司倡導(dǎo)者出面溝通情況,并給予協(xié)調(diào)和幫助
C.取消或調(diào)整設(shè)備技術(shù)部的部分項目
D.積極地與設(shè)備技術(shù)部雙向溝通,包括對員工的教育和培訓(xùn)等
A.強調(diào)以數(shù)據(jù)和事實為依據(jù)
B.減少變異,優(yōu)化流程,提高質(zhì)量
C.嚴(yán)格過程檢驗,交付零缺陷產(chǎn)品
D.追求持續(xù)改進,顧客驅(qū)動,跨職能合作
根據(jù)下圖,下述哪些結(jié)論是錯誤的?()
A.第一道工序(P1)的初檢合格率FTY1=95%
B.第二道工序(P2)的初檢合格率FTY2=83%
C.第三道工序(P3)的初檢合格率FTY3=94%
D.整條生產(chǎn)線的一次合格率RTY=80%
A.平均值的優(yōu)點是不受極端大或極端小的觀測值的影響。
B.眾數(shù)是樣本中出現(xiàn)次數(shù)最多的觀測值,因此它肯定存在。
C.極差忽略了最大和最小值之間的所有信息。
D.方差對極端值很敏感。因平方的緣故,極端大的觀測值會嚴(yán)重地放大方差。
A.六西格瑪管理戰(zhàn)略未能融入組織的發(fā)展戰(zhàn)略
B.六西格瑪管理理念和價值觀對企業(yè)文化帶來的挑戰(zhàn)
C.缺乏六西格瑪管理的資源和能力
D.技術(shù)水平較低無法達(dá)到六西格瑪質(zhì)量水平
最新試題
精益管理中關(guān)于浪費的說法,正確的是()
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時間,可以采用的主要方法是()
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
以下哪一項是對標(biāo)時要注意的()
“我們需要建立一個新的呼叫中心以應(yīng)對當(dāng)前的通話數(shù)量”,對這個問題陳述進行評論,以下描述正確的是()
防錯對工廠最重要的好處是()
過程的波動分為隨機波動和異常波動,以下是隨機波動的有()
精益思想的核心是消除浪費,以下不屬于浪費的是()
下列不屬于DMAIC中C階段主要任務(wù)的是()
實施頭腦風(fēng)暴討論會時,首先應(yīng)進行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()