職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評價的一種方法，其職務(wù)要素包括（）。

職務(wù)評價是人員配備過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

傳播情況的語言、數(shù)據(jù)、圖像、文字、符號的總稱是指（）。

經(jīng)濟方法的基礎(chǔ)是（）。

指導(dǎo)的意見是行政方法中的（）。

直線組織是指對實現(xiàn)管理目標(biāo)負有直接職責(zé)的那些機構(gòu)，其特點是（）。

客觀事物的變化是永恒的，計劃的變革是（）。

控制工作的本質(zhì)是（）。

在企業(yè)中比較常見的部門情況是（）。

管理系統(tǒng)上下分出等級層次就是（）。