A.和客戶企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)見面
B.參觀現(xiàn)場(chǎng)
C.收集必要的資料
D.詢問調(diào)查
E.資料整理、匯總、分析
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A.判斷清楚來訪者的意圖
B.因勢(shì)利導(dǎo)
C.初次洽談的結(jié)果是希望能進(jìn)行糾錯(cuò)創(chuàng)新
D.如果本次沒有談成進(jìn)行預(yù)備調(diào)查,仍應(yīng)和來訪者保持良好關(guān)系
E.初次洽談內(nèi)容應(yīng)記錄在公司專門的記錄簿上,妥善保存,以便備查
A.基礎(chǔ)
B.源泉
C.根本
D.前提
E.依據(jù)
A.咨詢項(xiàng)目組員之間需要相互協(xié)作
B.發(fā)揮各自的專長(zhǎng),形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),保持團(tuán)隊(duì)的一致性
C.咨詢項(xiàng)目組和企業(yè)各有關(guān)人員之間要保持密切配合
D.咨詢項(xiàng)目組員必須全面服從團(tuán)隊(duì)
E.咨詢項(xiàng)目組和企業(yè)各有關(guān)人員之間要相互溝通
A.小型企業(yè)
B.學(xué)術(shù)界
C.政府部門
D.大型企業(yè)
E.企業(yè)界
A.教學(xué)
B.研究
C.監(jiān)督
D.服務(wù)
E.管理
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簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類型。
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,一般從哪幾個(gè)方面考慮()
簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
簡(jiǎn)述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。