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初級工商管理工商企業(yè)組織結構章節(jié)練習(2018.02.16)

來源：考試資料網(wǎng)

1 當前，在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內容的產(chǎn)業(yè)內，國際分工的主要形式是（）

2 矩陣制組織結構的缺點有（）

3 管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的（）

4 上級授予給下級一定的權力，使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當?shù)臎Q策權和行動權。這種領導行為是（）

5 下列組織結構形式中，適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)的是（）

6 直線職能制組織結構的優(yōu)點主要有（）

7 準確、恰當?shù)模ǎ┦且粋€企業(yè)取得管理成功的必然途徑

8 在組織中，絕對的集權意味著()

9 分權制是把企業(yè)管理權限適當?shù)胤稚⒌浇M織的中基層，其最顯要的特征是（）

10 下列企業(yè)組織結構形式中，集權程度最高的組織結構是（）