團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新章節(jié)練習(xí)(2019.04.22)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 根據(jù)自我管理的程度的高低，可以劃分為哪三種基本類型（）？

2 就企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般可以按照組織系統(tǒng)的主要職能劃分建立（）

3.判斷題會(huì)議地點(diǎn)和場(chǎng)所應(yīng)與會(huì)議目的相適合。（）

4 根據(jù)貝爾賓對(duì)團(tuán)隊(duì)一般角色的定義和劃分，可以分為哪三大類（）

5 “不求所在，不求所有，但求所用”提示我們應(yīng)當(dāng)利用什么來(lái)激發(fā)創(chuàng)造力（）

6 剛性制度缺點(diǎn)包括（）

7 處理團(tuán)隊(duì)共同業(yè)績(jī)與個(gè)人冒尖的關(guān)系正確的做法是（）

8 有效的訴說(shuō)取決于三方面的因素（）

9 什么是創(chuàng)造的本質(zhì)力量之所在（）

10 咨詢團(tuán)隊(duì)的任務(wù)包括（）