A.直接頭腦風(fēng)暴法
B.決策樹(shù)法
C.數(shù)學(xué)分析方法
D.德?tīng)柗品?/p>
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A.2~3人
B.8~12人
C.30~50人
D.50~100人
A.過(guò)程的評(píng)估
B.標(biāo)準(zhǔn)的選擇
C.過(guò)程的改進(jìn)
D.過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化
A.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
B.頭腦風(fēng)暴技術(shù)
C.全面質(zhì)量管理技術(shù)
D.模擬決策技術(shù)
A.《系統(tǒng)控制論》
B.《相對(duì)論》
C.《一般系統(tǒng)論——基礎(chǔ)、發(fā)展和應(yīng)用》
D.《未來(lái)學(xué)》
A.溝通
B.控制
C.計(jì)劃
D.反饋
最新試題
傳播情況的語(yǔ)言、數(shù)據(jù)、圖像、文字、符號(hào)的總稱是指()。
協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動(dòng)沿著預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對(duì)的是()。
在企業(yè)中比較常見(jiàn)的部門(mén)情況是()。
設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的根據(jù)是()。
在科學(xué)管理時(shí)代,管理學(xué)者們大量地論述組織結(jié)構(gòu)及其協(xié)調(diào)問(wèn)題,重點(diǎn)在于()。
彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見(jiàn)于()。
利用經(jīng)濟(jì)核算手段進(jìn)行的控制方法是()。
人員配備是一個(gè)復(fù)雜的,細(xì)致的工程,人員配備的預(yù)測(cè)方法有()。
工作安排應(yīng)貫徹()。
系統(tǒng)工程的基本涵義是對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時(shí)所用的辦法是()。