A.項(xiàng)目成員個(gè)性沖突是最難有效解決的一種沖突
B.項(xiàng)目技術(shù)沖突強(qiáng)度最大
C.項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)沖突強(qiáng)度最大
D.項(xiàng)目人力資源沖突比項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)沖突的強(qiáng)度大
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D.心理訓(xùn)練技術(shù)
A.軟技術(shù)與硬技術(shù)的創(chuàng)新模式不同
B.軟技術(shù)不具有可操作性
C.軟技術(shù)與硬技術(shù)都具有技術(shù)的能效性
D.軟技術(shù)與硬技術(shù)的操作對象不同
A.妥協(xié)
B.競爭
C.回避
D.迎合
最新試題
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實(shí)踐的客觀性。
以下不屬于項(xiàng)目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是（）。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是（）。
（）談判中，談判者委曲求全，為實(shí)現(xiàn)既定項(xiàng)目目標(biāo)，而隨時(shí)準(zhǔn)備付出沉重代價(jià)。
項(xiàng)目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
在（）成員就如何改進(jìn)工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是（）。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，客戶認(rèn)為應(yīng)該采用最先進(jìn)的技術(shù)方案，而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定，這種沖突被稱為（）。
上級(jí)對下級(jí)友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯(cuò)誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。
項(xiàng)目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化