項目沖突管理模式包括()。
①回避
②妥協(xié)
③競爭
④迎合
⑤合作
A.②③④
B.①②④
C.①②③④
D.①②③④⑤
你可能感興趣的試題
A.硬技術(shù)
B.軟技術(shù)
C.綜合技術(shù)
D.A 和B
A.真實性
B.渠道適當(dāng)性
C.時間性
D.溝通主體共時性
A.項目會議溝通方式一般包括項目情況評審會議、項目問題解決會議和項目技術(shù)評審會議
B.項目情況評審會議不定期召開的,目的是分析、解決問題
C.項目問題解決會議是隨時召開的,當(dāng)項目團(tuán)隊成員發(fā)現(xiàn)問題時,應(yīng)立即召集相關(guān)人員召開問題解決會議
D.在項目運行過程中,可能要多次召開項目技術(shù)評審會議
A.信息檢索技術(shù)
B.群件技術(shù)
C.決策支持系統(tǒng)
D.以上均正確
A.項目團(tuán)隊績效考核
B.項目團(tuán)隊績效計劃制定
C.項目團(tuán)隊績效計劃實施
D.項目團(tuán)隊績效目標(biāo)制定
最新試題
()中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
以下關(guān)于項目團(tuán)隊績效管理保證實施的表述正確的是()。
()談判中,談判者對自己的每項條件都做相當(dāng)少的讓步,寸利必爭,以獲得最大利益。
以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是()。
以下屬于項目文化建設(shè)措施的是()。
()是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
項目沖突管理模式包括()。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
通過信息收集,掌握事件的全貌,培養(yǎng)綜合全局的思考能力,看清問題的本質(zhì),清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的()。
把技術(shù)的要素分成實體要素和智能要素的是()。
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是()。