A.難以辨認的字跡
B.重要文件丟失
C.信息發(fā)送者的方言
D.模棱兩可的語言
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A.使用電子郵件進行溝通,必須要求接收者回復(fù)’已收到’進行回應(yīng)
B.項目溝通管理應(yīng)從整體利益出發(fā),全過程、全方位地進行有效管理
C.溝通管理有助于降低項目成本管理
D.一個完整的溝通管理計劃由溝通列表、工作匯報方式與溝通計劃維護人三部分構(gòu)成
A.以企業(yè)為邊界,分包商是典型的項目外部利益相關(guān)者
B.以政府為邊界,項目發(fā)起人是典型的項目內(nèi)部利益相關(guān)者
C.政府是典型的項目外部利益相關(guān)者
D.以項目為邊界,職能經(jīng)理是典型的項目外部利益相關(guān)者
A.在績效考核階段,首先應(yīng)該明確績效考核的責(zé)任主體和考核客體
B.建設(shè)高效項目團隊的最終目的是提高團隊的工作效率
C.績效管理是一個靜態(tài)過程
D.在績效計劃實施階段,應(yīng)不斷的對績效計劃進行調(diào)整
A.不信任感
B.中層領(lǐng)導(dǎo)者
C.缺乏激勵機制
D.工作傳統(tǒng)看法和態(tài)度
A.項目費用沖突
B.項目團隊人員個性沖突
C.項目人力資源沖突
D.項目進度沖突
最新試題
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換,一定發(fā)送信息,另一方接受信息,雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于()。
()談判中,談判者委曲求全,為實現(xiàn)既定項目目標,而隨時準備付出沉重代價。
以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是()。
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是()。
以下關(guān)于項目會議溝通的表述不正確的是()。
項目安全文化系統(tǒng)包括()。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
在項目實施過程中,客戶認為應(yīng)該采用最先進的技術(shù)方案,而項目團隊認為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定,這種沖突被稱為()。
()中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中,注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是()。
在()成員就如何改進工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。