單項選擇題某家電生產(chǎn)企業(yè)欲開展新型平板電視研制項目，需從電視生產(chǎn)車間調(diào)用兩名專業(yè)技術(shù)人員加入研發(fā)團隊，但該行為遭到兩名技術(shù)人員的委婉拒絕，他們認為自己從未參加過研發(fā)項目，不適應(yīng)項目團隊氛圍。上述研發(fā)團隊建設(shè)遭到（）方面的阻力。

A.不信任感
B.中層領(lǐng)導者
C.缺乏激勵機制
D.工作傳統(tǒng)看法和態(tài)度


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1.單項選擇題項目沖突中，（）是強度最低的一種沖突源。

A.項目費用沖突
B.項目團隊人員個性沖突
C.項目人力資源沖突
D.項目進度沖突

2.單項選擇題以下關(guān)于項目團隊文化的說法正確的是（）

A.項目團隊文化可以明確規(guī)定哪些行為是被允許的，哪些行為是被禁止的
B.項目團隊文化有助于團隊成員行為的穩(wěn)定性和可預(yù)測性
C.項目團隊文化與項目團隊的權(quán)利關(guān)系沒有關(guān)系
D.項目團隊文化無法為成員提供組織認同感

3.單項選擇題下列關(guān)于軟技術(shù)的說法中，哪項不正確（）

A.軟技術(shù)雖是’非中性’的，但不帶有對’人’的好惡
B.軟技術(shù)與人、文化的關(guān)系更密切
C.軟技術(shù)的作用和轉(zhuǎn)化結(jié)果不一定都體現(xiàn)為有形態(tài)的產(chǎn)品和具體服務(wù)
D.軟技術(shù)是根植于意象世界的技術(shù)

4.單項選擇題以下哪項不是關(guān)于軟技術(shù)風險的描述（）

A.項目小組的成員本應(yīng)開始進行某一項目時，卻還因為別的項目脫不開身
B.會計部門通常會在月底忙于賬目結(jié)算，而客戶培訓卻被安排在月底最后一周舉行
C.由于缺乏國際通信通道，與某海外供應(yīng)商的溝通常常出現(xiàn)阻塞現(xiàn)象
D.項目計劃或預(yù)算中未將所需的差旅時間和開支包括在內(nèi)

5.單項選擇題以下關(guān)于項目經(jīng)理的說法不正確的是（）

A.項目經(jīng)理責輕權(quán)重，無法充分調(diào)用項目所需資源
B.項目經(jīng)理如何施展非權(quán)力性領(lǐng)導力對項目成功的影響很大
C.項目經(jīng)理常常面臨項目成員的’多頭領(lǐng)導’問題
D.受項目組織臨時性特點的制約，項目經(jīng)理的權(quán)利性領(lǐng)導力較職能經(jīng)理差