制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。

組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

反饋控制可以采用的方法包括（）。