預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。

分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）

李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時（）。

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。