要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。

工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。

工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。

要素計點法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是報酬要素。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。

職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。