A.清晰度
B.透明度
C.認(rèn)知度
D.理解度
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A.工作任務(wù)
B.工作分析
C.工作責(zé)任
D.工作權(quán)利
A.內(nèi)容效度
B.結(jié)構(gòu)效度
C.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度
D.同時(shí)效度
E.預(yù)測(cè)效度
A.再測(cè)信度
B.評(píng)分者一致性信度
C.內(nèi)部一致性信度
D.一般信度
E.特殊信度
A.企業(yè)管理者
B.專家組
C.任職者
D.任職者的直接上級(jí)
E.人力資源部門
A.系統(tǒng)性原則
B.優(yōu)化原則
C.科學(xué)性原則
D.統(tǒng)一性原則
E.一致性原則
最新試題
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
在工作分析過程中,積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
工作說明書的管理對(duì)象包含工作說明書和相關(guān)資料。
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
工作日志不屬于觀察法的類型。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。