單項選擇題工作擴大化的方式包括（）。
A.延長工作周期，增加崗位的工作內容和包干負責制
B.加大工作任務，加強崗位的內容和包干負責制
C.延長工作周期，增加工作崗位和包干負責制
D.加大工作任務，增加工作崗位和包干負責制
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1.單項選擇題組織結構圖（Organization Chart），是最常見一種圖表反映的幾方主體是雇員，職稱和（）。
A.上下級
B.群體關系
C.管理層
D.合作關系
2.單項選擇題管理層次的設計受到組織規(guī)模和管理幅度的影響，一般情況下，層次與組織規(guī)模及管理幅度成（）。
A.正比、正比
B.反比、反比
C.正比、反比
D.反比、正比
3.單項選擇題隨著中國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，全球經(jīng)濟一體化不斷推進，組織要想適應環(huán)境，適應競爭，就必須調整自己的（）。
A.戰(zhàn)略和戰(zhàn)術
B.觀念和戰(zhàn)略
C.觀念和戰(zhàn)術
D.組織和結構
4.單項選擇題新組織的工作設計包括三個階段，分別是分析階段，設計階段，和（）。
A.總結階段
B.復查階段
C.審核階段
D.文件形成階段
5.單項選擇題企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中，工作設計的分析也應該入手于企業(yè)的（）。
A.內部環(huán)境
B.外部環(huán)境
C.內外部環(huán)境
D.綜合環(huán)境
最新試題
工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。
題型：判斷題
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。
題型：判斷題
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。
題型：判斷題
職位內容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質等相關內容進行分析和規(guī)劃。
題型：判斷題
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。
題型：判斷題
崗位工作關系是指本崗位與組織內的其他工作崗位的關系。
題型：判斷題
影響組織設計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。
題型：判斷題
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉換成工資結構的方法不同。
題型：判斷題
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
題型：判斷題
分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數(shù)量。
題型：判斷題