以下關(guān)于項(xiàng)目會議溝通的表述不正確的是（）。

上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。

（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。

在（）階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員一起參與確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解，確定分解到各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)及目標(biāo)，并明確團(tuán)隊(duì)績效指標(biāo)。

把技術(shù)的要素分成實(shí)體要素和智能要素的是（）。

（）是指由一部分人組成，他們有共同的目標(biāo)，為同一個目的工作，團(tuán)隊(duì)中每個成員共同對團(tuán)隊(duì)所需完成的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，同時(shí)對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用的總的工作方法負(fù)責(zé)。

（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。

依據(jù)IBM 公司對知識管理技術(shù)的分類，以下屬于知識發(fā)現(xiàn)技術(shù)的是（）。

以下屬于項(xiàng)目合作伙伴選擇原則的是（）。