為了公平，同級別主管的薪酬應(yīng)該相同。

企業(yè)的分配形式有三種，包括（）。

激勵建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。

經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營者有可能會利用信息不對稱的優(yōu)勢實施內(nèi)部控制。

以認股期權(quán)或者期股，為長期激勵措施，來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施，是一項工效顯著的激勵制度。

獎勵那些所希望的行為以使其重復出現(xiàn)，這是強化類型中的（）。

期權(quán)的激勵性強于它的約束性。

員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式，使勞動、知識以及經(jīng)營者的管理貢獻和累積貢獻得到了體現(xiàn)和保障。

目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵問題表現(xiàn)在（）.

公平理論主要研究的是（）的關(guān)系問題。