A.按勞分配
B.按資分配
C.按質(zhì)分配
D.以上都包括
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A.知識(shí)
B.資本
C.資歷
D.勞動(dòng)
A.眼球管理
B.親情管理
C.人格魅力管理
D.以上都包括
A.很不現(xiàn)實(shí)
B.很有創(chuàng)業(yè)激情
C.具有一種根據(jù)企業(yè)價(jià)值來(lái)判斷其收益的狀況
D.很有事業(yè)心
A.漲了工資之后員工不一定漲積極性
B.人才企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)的速度往往跟不上企業(yè)發(fā)展的速度
C.企業(yè)規(guī)模壯大了、發(fā)展了，創(chuàng)業(yè)骨干的業(yè)績(jī)可能會(huì)下滑
D.以上都包括
最新試題
經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營(yíng)者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì)實(shí)施內(nèi)部控制。
榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施？
通過(guò)對(duì)于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度，使其逐漸減少和不再出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。
如果新員工績(jī)效不達(dá)標(biāo)，就應(yīng)該降低其薪酬，以作處罰。
提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。
守業(yè)者的特點(diǎn)是（）
企業(yè)的分配形式有三種，包括（）。
目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵(lì)問(wèn)題表現(xiàn)在（）.
員工的固有價(jià)值、使用價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值相互獨(dú)立，不存在因果關(guān)系。
目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的（）決定了目標(biāo)的設(shè)定與績(jī)效的關(guān)系。