公共行政成本指標(biāo)的設(shè)置依據(jù)兩個(gè)方面：一是為了維持政府機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的費(fèi)用；二是為了（）。

在現(xiàn)代組織管理中，績效管理發(fā)揮著越來越大的作用。與企業(yè)的績效管理相比，政府部門的績效管理由于價(jià)值取向的不同而具有自己的特征，主要體現(xiàn)在（）。

績效管理的循環(huán)是從績效計(jì)劃開始，以績效反饋和面談等環(huán)節(jié)導(dǎo)入下一個(gè)績效周期。績效反饋主要的作用主要有（）。

作為績效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，績效計(jì)劃是否合理，直接關(guān)系著后續(xù)工作能否正常開展，影響著整個(gè)績效管理的效果。政府部門績效計(jì)劃主要圍繞（）

對不同等級的公務(wù)員要按其管理權(quán)限實(shí)行（）。

績效改進(jìn)和導(dǎo)入的前提是（）。

優(yōu)化中國政府績效管理的措施包括（）

下列關(guān)于中國政府績效管理存在的主要問題有（）

績效考核的對象可以是個(gè)人，也可以是團(tuán)體或組織。個(gè)體績效考核技術(shù)包括（）。

效能關(guān)心的問題是（）。