A．內(nèi)部流程
B．財務(wù)
C．戰(zhàn)略目標
D．客戶
E．學(xué)習(xí)與成長
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A．是一種規(guī)范化的管理制度
B．是一種企業(yè)績效管理工具
C．使企業(yè)有效進行績效考評
D．是促進企業(yè)策略目標實現(xiàn)的主要途徑
E．是管理者與員工有效溝通的重要方式
A．表中沒設(shè)立絕對零點
B．可以進行四則運算
C．測量水平最高的量表
D．可以用幾何平均數(shù)
E．采用的統(tǒng)計方法單一
A．分解提問標準
B．分解等級標準
C．綜合提問標準
D．綜合等級標準
E．結(jié)構(gòu)等級標準
A．明確性原則
B．可測性原則
C．針對性原則
D．科學(xué)性原則
E．合理性原則
A．有利于激發(fā)員工們的斗志
B．容易增加工作壓力
C．容易造成緊張的組織氣氛
D．降低工作的滿意度
E．有利于調(diào)動員工的創(chuàng)造性
最新試題
績效輔導(dǎo)中，優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在（）層次上發(fā)揮作用。
KPI的標準水平可作出的區(qū)分是（）。
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性，通?？梢圆捎茫ǎ?。
基于信息化績效考評系統(tǒng)中，績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括（）。
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計出完善的考評者培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)者考評達到（）目的。
根據(jù)面談的具體過程及特點，可將績效面談分為（）。
績效管理系統(tǒng)的評估方法，主要包括（）
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進行評價時，應(yīng)從（）內(nèi)容入手進行調(diào)查研究與分析。
管理者進行績效監(jiān)控主要承擔的任務(wù)（）。
下列各項中，描述不夠清晰的有（）。