為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）

分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）

組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）

預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。

以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）