績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

（）負責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。

績效考評指標體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。