A.表達(dá)能力
B.實(shí)踐能力
C.記憶力
D.觀察力
E.思考力
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A.處理醫(yī)囑
B.輸液前準(zhǔn)備
C.交接班
D.晨間護(hù)理
E.書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄
A.適用于專(zhuān)科性強(qiáng)的病區(qū)
B.上班和休息時(shí)間集中
C.便于分工協(xié)作
D.利于新護(hù)士成長(zhǎng)
E.浪費(fèi)人力
A.文化性
B.實(shí)踐性
C.自覺(jué)性
D.整合性
E.綜合性
A.護(hù)患溝通機(jī)會(huì)多
B.病情觀察全面
C.職責(zé)任務(wù)明確
D.護(hù)理工作連續(xù)性強(qiáng)
E.護(hù)士責(zé)任心增強(qiáng)
A.多頭領(lǐng)導(dǎo)
B.責(zé)權(quán)明確
C.強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化
D.職能機(jī)構(gòu)重疊
E.責(zé)任分散
最新試題
若床位使用率按照100%計(jì)算,每位護(hù)士每個(gè)工作班次是8小時(shí),機(jī)動(dòng)編制數(shù)按20%計(jì)算,那么本病房應(yīng)編護(hù)士數(shù)是()。
個(gè)案護(hù)理方式的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
病房每日護(hù)理時(shí)數(shù)的總和是()。
雙人三班制排班方式的突出缺點(diǎn)是()。
管理的最少層次原則要求,一般情況下從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層領(lǐng)導(dǎo)較為合適的組織層次是()。
衛(wèi)生技術(shù)人員的最多編制數(shù)大約是()。
分權(quán)式排班的突出優(yōu)點(diǎn)是()。
下列屬于比較準(zhǔn)確的護(hù)理成本測(cè)算方法的是()。
在護(hù)理人才的智能結(jié)構(gòu)中,屬于能力結(jié)構(gòu)的是()。
可以稱(chēng)為思維共振法,是為了克服障礙,產(chǎn)生創(chuàng)造型方案的一種簡(jiǎn)單方法,這種決策的方法還可以稱(chēng)為()。