A.戰(zhàn)略分析
B.確定企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施及控制
E.戰(zhàn)略管理者的確定
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A.產(chǎn)片創(chuàng)新
B.制度創(chuàng)新
C.服務(wù)創(chuàng)新
D.銷售模式創(chuàng)新
E.管理創(chuàng)新
A.市場(chǎng)目標(biāo)
B.創(chuàng)新目標(biāo)
C.盈利目標(biāo)
D.價(jià)值目標(biāo)
E.社會(huì)目標(biāo)
A.局部校正
B.職能戰(zhàn)略校正
C.目標(biāo)戰(zhàn)略校正
D.總體戰(zhàn)略校正
A.行動(dòng)
B.目標(biāo)
C.效益
D.價(jià)值
A.專一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.橫向合并戰(zhàn)略
最新試題
對(duì)商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析應(yīng)包括（）。
下列選項(xiàng)中，供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力弱的是（）。
沃爾瑪?shù)墓?yīng)商在（）情況下討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)。
乙企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力源自（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的階段可分為（）。
下列選項(xiàng)中，（）是指那些與本行業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品具有同樣功能的其他產(chǎn)品。
下列不屬于戰(zhàn)略校正的種類的是（）。
企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，最重要的關(guān)鍵資源是（）。
在工業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)保持高額利潤(rùn)，往往開發(fā)提供新商品或服務(wù)，甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè)，采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動(dòng)方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。