A.項目式
B.職能式
C.矩陣式
D.組合式
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A.企業(yè)管理水平高
B.專業(yè)職能性支持體系完善
C.項目部具有最終決定權(quán)
D.項目團隊成員是全職成員
A.項目式
B.職能式
C.弱矩陣式
D.強矩陣式
A.項目式組織
B.職能式組織
C.矩陣式組織
D.組合式組織
A.持久性
B.可靠性
C.適用性
D.一致性
A.項目成本管理
B.項目進度管理
C.項目質(zhì)量管理
D.項目綜合管理
最新試題
編制質(zhì)量計劃旨在確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量標準和為達到這一標準質(zhì)量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的()、程序和流程。
矩陣式項目管理組織方式的主要特點有()。
下列分析方法中,可用來分析項目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是()。
在項目風(fēng)險管理中可以采用的應(yīng)對辦法有()。
因為項目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險性,項目的()一定要具有較一般運行管理更強的激勵作用。
有的項目可以通過利益相關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險,這些利益相關(guān)者包括()。
在項目生命周期中,項目隨著階段的推進,所面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低,這反映了項目具有()特點。
項目管理的中心任務(wù)是()。
某招標代理機構(gòu)承擔(dān)一項地鐵工程招標代理工作。此工作需投入較多人力,涉及較多部門,且工作持續(xù)時間較長,該工作適宜選用()組織方式。
職能式組織方式中,上級對下級的管理通過職能機構(gòu)完成,其主要優(yōu)點是()。