A.它的制訂是一個(gè)自上而下的過(guò)程,也是將組織績(jī)效分解成個(gè)人績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程
B.是主管人員與員工在績(jī)效年開(kāi)始之初圍繞績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行反復(fù)溝通的過(guò)程
C.要求組織與員工對(duì)績(jī)效目標(biāo)有明確的認(rèn)識(shí),并將這種共識(shí)落實(shí)為績(jī)效計(jì)劃書(shū)
D.是績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié),也是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)
E.它包括組織對(duì)員工工作成果的期望,但不包括組織希望員工使用的技能
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你可能感興趣的試題
A.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要組成部分
B.績(jī)效考核的順利實(shí)施不僅取決于評(píng)價(jià)過(guò)程本身,更取決于與評(píng)價(jià)相關(guān)的整個(gè)績(jī)效管理過(guò)程
C.有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支撐
D.成功的績(jī)效管理亦會(huì)推動(dòng)績(jī)效考核的順利開(kāi)展
E.績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)估
A.排序法
B.配對(duì)比較法
C.強(qiáng)制分布法
D.目標(biāo)管理法
E.平衡計(jì)分卡法
A.員工的績(jī)效水平
B.自我感受
C.自我效能感
D.強(qiáng)烈的信心
E.績(jī)效溝通
A.系統(tǒng)化原則
B.可控性原則
C.職位特色原則
D.價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則
E.全員參與原則
A.防御者
B.探索者
C.追隨者
D.集中
E.差異化
最新試題
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對(duì)員工的激勵(lì)作用的方向性來(lái)看,它主要分為()與()。
績(jī)效評(píng)估信息化的動(dòng)因體現(xiàn)以下哪些方面()
360度績(jī)效考評(píng)法是全視角考評(píng),包括()和客戶(hù)考評(píng)。
以下哪些屬于公共人力資源績(jī)效的功能()
再評(píng)估過(guò)程中,被評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
下列哪些屬于績(jī)效評(píng)估信息化實(shí)現(xiàn)的作用()
常見(jiàn)的股票所有權(quán)計(jì)劃有()、()、()三類(lèi)。
公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估中的3E指()
一個(gè)完整的評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
評(píng)估的實(shí)施環(huán)境中,進(jìn)行相關(guān)的制度建設(shè),要做到()