A.可采用常數(shù)法
B.不能采用直接計(jì)分
C.可采用函數(shù)法
D.不能采用間接計(jì)分
E.可采用自然數(shù)法
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A.崗位的工作性質(zhì)
B.企業(yè)的規(guī)模
C.考評的具體對象
D.考評的目的
E.被考評者的數(shù)量
A.產(chǎn)品產(chǎn)量
B.勞動定額
C.客戶投訴率
D.產(chǎn)品品種
E.經(jīng)濟(jì)效益
A.成對比較法
B.成績記錄法
C.關(guān)鍵事件法
D.行為定位法
E.加權(quán)選擇量表法
A.定量準(zhǔn)確原則
B.定性科學(xué)原則
C.目標(biāo)導(dǎo)向原則
D.先進(jìn)合理原則
E.突出特點(diǎn)原則
A.推己及人
B.慎獨(dú)
C.隨遇而安,淡泊無為
D.積少成多,積善成德
最新試題
績效輔導(dǎo)中,優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在()層次上發(fā)揮作用。
根據(jù)面談的具體過程及特點(diǎn),可將績效面談分為()。
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
屬于審核關(guān)鍵績效指標(biāo)要點(diǎn)的有()
績效管理評估的指標(biāo)包括()。
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評價時,應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
績效溝通的重要性體現(xiàn)在()
為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機(jī)是()。
績效考評方法對比分析可以從()等方面進(jìn)行
品質(zhì)主導(dǎo)型考評方法的優(yōu)點(diǎn)包括()。