A.被評估的人數(shù)
B.信息質(zhì)量
C.績效管理制度滿意度
D.總體成本/收益比
E.單元層次和組織層次的績效
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A.績效計劃溝通
B.績效輔導(dǎo)的溝通
C.績效監(jiān)控中的溝通
D.績效反饋溝通
E.績效改進溝通
A.兩年內(nèi)降低成本100萬元
B.做好本部門的日常管理工作
C.在3年內(nèi)使本公司利潤提高14%
D.定期征求成員的意見,不固執(zhí)己見
E.員工平均參與培訓(xùn)時間不少于每年72小時
A.通過持續(xù)不斷地溝通對員工的工作給予支持,并修正工作任務(wù)實際完成情況與目標之間的偏差
B.根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變動,實時調(diào)整績效監(jiān)控的手段和措施
C.借鑒績效監(jiān)控的結(jié)果優(yōu)化完善組織的機構(gòu)設(shè)計
D.為績效考評制定詳細的標準
E.記錄員工工作過程中的關(guān)鍵事件或績效數(shù)據(jù),為績效考評提供信息
A.被評估的人數(shù)
B.信息質(zhì)量
C.績效等級的分布
D.績效面談的質(zhì)量
E.總體成本/收益比
A.績效監(jiān)控的內(nèi)容與目的是否具有一致性
B.通過持續(xù)不斷地溝通對員工的工作給予支持
C.修正工作任務(wù)與實際完成情況與目標之間的偏差
D.記錄員工工作過程的關(guān)鍵事件或績效數(shù)據(jù)
E.績效是否按照計劃進行。
最新試題
屬于審核關(guān)鍵績效指標要點的有()
基于績效考評的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
為避免出現(xiàn)績效考評偏誤,應(yīng)()
下列屬于績效考評指標體系的設(shè)計程序的有()
基于績效考評結(jié)果的薪酬變動主要表現(xiàn)在()。
360度考評方法的優(yōu)點包括()等。
管理者在進行績效溝通時需要掌握的技巧包括()。
管理者進行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
績效溝通的內(nèi)容包括()。
為了對員工進行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機是()。