A.使用價值
B.貨幣價值
C.利潤價值
D.占有價值
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A.物流成本與客戶滿意的有效權(quán)衡
B.以最快的速度送達貨物
C.使貨物破損率降為零
D.物流服務(wù)水平的嚴格一致
A.庫存為零
B.只保持進行有效生產(chǎn)和分銷必要的最低緩沖庫存
C.安全庫存
D.不缺貨庫存
A.改善完成訂單的及時性
B.追求更高的供貨比率
C.減少貨物破損
D.減少訂單完成過程中的各種差錯
A.數(shù)學模型的選擇
B.倉庫地點的選擇
C.數(shù)據(jù)的收集
D.運輸方式的選擇
A.最優(yōu)化原則
B.次優(yōu)化原則
C.滿意化原則
D.大多數(shù)原則
最新試題
光大公司目前的年銷售收入是1000萬元，存貨水平是銷售額的25％，每年存貨持有成本高達產(chǎn)品價值的20％，運作成本（存貨成本除外）為每年750元，其他資產(chǎn)價值是2000萬元。請問當前的資產(chǎn)回報率是多少？如果存貨水平下降到銷售額的20％，資產(chǎn)回報率將如何變化？
舉例并說明物流系統(tǒng)的相互之間存在效益背反現(xiàn)象的功能環(huán)節(jié)？
物流行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德守則有哪些？
企業(yè)確定客戶服務(wù)水平與控制總成本的基本思想應(yīng)該是（）。
現(xiàn)代企業(yè)的核心價值理念一般構(gòu)成有哪些？
位處廣州的威柯公司正準備向四川省拓展其業(yè)務(wù)，他們考慮了幾種選擇，每種選擇都涉及到年固定成本（包括租金、水電費和其他日常開支）和隨產(chǎn)量變動的可變成本（搬運費、折舊和雇員工資等）。詳細估計數(shù)據(jù)見表。比較看來，威柯公司可以不必進入市場，授權(quán)一個當?shù)亟?jīng)銷商經(jīng)營其產(chǎn)品，并給予該經(jīng)銷商相當于20％的回報。如果威柯公司計劃以10％的利潤率每年銷售大約10000單位的產(chǎn)品，他將怎樣實施這個方案？
試說明各物流活動與物流成本的關(guān)系？
說明物流在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用和重要性？
一個現(xiàn)代企業(yè)的核心價值理念系統(tǒng)應(yīng)具有哪些特征？
現(xiàn)代物流企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)應(yīng)重點從（）和行為規(guī)范兩個層面來開展。