A.最短
B.最恰當
C.可接受
D.可忍受
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A.使用價值
B.貨幣價值
C.利潤價值
D.占有價值
A.物流成本與客戶滿意的有效權(quán)衡
B.以最快的速度送達貨物
C.使貨物破損率降為零
D.物流服務水平的嚴格一致
A.庫存為零
B.只保持進行有效生產(chǎn)和分銷必要的最低緩沖庫存
C.安全庫存
D.不缺貨庫存
A.改善完成訂單的及時性
B.追求更高的供貨比率
C.減少貨物破損
D.減少訂單完成過程中的各種差錯
A.數(shù)學模型的選擇
B.倉庫地點的選擇
C.數(shù)據(jù)的收集
D.運輸方式的選擇
最新試題
派納公司在中山附近成立了一家水果批發(fā)公司,在正常情況下,該公司的銷售毛利率為5%。最近公司內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn),公司22%的運營成本與物流有關。如果提高效率可以把運營成本降低10%,那么能夠增加多少利潤?如果不改進物流的話,為了增加同樣的利潤,銷售量必須提高多少?
說明物流在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用和重要性?
一個現(xiàn)代企業(yè)的核心價值理念系統(tǒng)應具有哪些特征?
職業(yè)道德作為一個道德規(guī)范體系,它的社會功能是()。
位處廣州的威柯公司正準備向四川省拓展其業(yè)務,他們考慮了幾種選擇,每種選擇都涉及到年固定成本(包括租金、水電費和其他日常開支)和隨產(chǎn)量變動的可變成本(搬運費、折舊和雇員工資等)。詳細估計數(shù)據(jù)見表。比較看來,威柯公司可以不必進入市場,授權(quán)一個當?shù)亟?jīng)銷商經(jīng)營其產(chǎn)品,并給予該經(jīng)銷商相當于20%的回報。如果威柯公司計劃以10%的利潤率每年銷售大約10000單位的產(chǎn)品,他將怎樣實施這個方案?
試分別給出美國物流協(xié)會(CLM)給出的物流管理的定義和中國物流與采購聯(lián)合會給出的物流定義?
企業(yè)確定客戶服務水平與控制總成本的基本思想應該是()。
光大公司目前的年銷售收入是1000萬元,存貨水平是銷售額的25%,每年存貨持有成本高達產(chǎn)品價值的20%,運作成本(存貨成本除外)為每年750元,其他資產(chǎn)價值是2000萬元。請問當前的資產(chǎn)回報率是多少?如果存貨水平下降到銷售額的20%,資產(chǎn)回報率將如何變化?
物流行業(yè)從業(yè)人員應遵守的職業(yè)道德守則有哪些?
試說明各物流活動與物流成本的關系?