A.發(fā)生成本負(fù)擔(dān)的領(lǐng)域，因此必須嚴(yán)格控制物流成本
B.創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必不可少的戰(zhàn)略
C.物料供應(yīng)必不可少的活動(dòng)
D.產(chǎn)品分銷(xiāo)必不可少的活動(dòng)
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A.只影響到"4P"中的渠道（PlacE.
B.只影響到"4P"中的促銷(xiāo)（Promotion）
C.只影響到"4P"中的價(jià)格（PricE.、促銷(xiāo)（Promotion）和渠道（PlacE.
D.對(duì)"4P"中的四個(gè)組成部分都有影響
A.最短
B.最恰當(dāng)
C.可接受
D.可忍受
A.使用價(jià)值
B.貨幣價(jià)值
C.利潤(rùn)價(jià)值
D.占有價(jià)值
A.物流成本與客戶(hù)滿意的有效權(quán)衡
B.以最快的速度送達(dá)貨物
C.使貨物破損率降為零
D.物流服務(wù)水平的嚴(yán)格一致
A.庫(kù)存為零
B.只保持進(jìn)行有效生產(chǎn)和分銷(xiāo)必要的最低緩沖庫(kù)存
C.安全庫(kù)存
D.不缺貨庫(kù)存
最新試題
一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的核心價(jià)值理念系統(tǒng)應(yīng)具有哪些特征？
位處廣州的威柯公司正準(zhǔn)備向四川省拓展其業(yè)務(wù)，他們考慮了幾種選擇，每種選擇都涉及到年固定成本（包括租金、水電費(fèi)和其他日常開(kāi)支）和隨產(chǎn)量變動(dòng)的可變成本（搬運(yùn)費(fèi)、折舊和雇員工資等）。詳細(xì)估計(jì)數(shù)據(jù)見(jiàn)表。比較看來(lái)，威柯公司可以不必進(jìn)入市場(chǎng)，授權(quán)一個(gè)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)其產(chǎn)品，并給予該經(jīng)銷(xiāo)商相當(dāng)于20％的回報(bào)。如果威柯公司計(jì)劃以10％的利潤(rùn)率每年銷(xiāo)售大約10000單位的產(chǎn)品，他將怎樣實(shí)施這個(gè)方案？
現(xiàn)代物流企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)從（）和行為規(guī)范兩個(gè)層面來(lái)開(kāi)展。
圖展示了公路網(wǎng)絡(luò)的一部分，并顯示了每?jī)牲c(diǎn)之間的行程時(shí)間（以分鐘計(jì)算）：為了提供最好的客戶(hù)服務(wù)，你會(huì)把一個(gè)倉(cāng)庫(kù)定位在哪兒？如果設(shè)定最大時(shí)間限度為15分鐘，那么需要多少個(gè)倉(cāng)庫(kù)？
針對(duì)現(xiàn)代中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展實(shí)際，應(yīng)提倡什么樣的職業(yè)道德精神？
現(xiàn)代企業(yè)的核心價(jià)值理念一般構(gòu)成有哪些？
說(shuō)明管理學(xué)家麥克格雷戈有關(guān)人性假設(shè)的"X"理論和"Y"理論。你認(rèn)為現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際情況應(yīng)該是怎樣的？
最簡(jiǎn)單的供應(yīng)鏈（）
試分別給出美國(guó)物流協(xié)會(huì)（CLM）給出的物流管理的定義和中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)給出的物流定義？
一個(gè)現(xiàn)代物流企業(yè)，應(yīng)如何從企業(yè)核心價(jià)值和行為規(guī)范兩個(gè)層面著手建設(shè)職業(yè)道德體系？