多項選擇題施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從（）方面著手，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。
A.工程變更
B.會計核算
C.預(yù)算收入
D.成本計劃
E.實際成本
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1.單項選擇題控制人工費支出的主要手段不包括（）。
A.加強勞動定額管理
B.改變施工作業(yè)流程
C.降低工程耗用人工工日
D.提高勞動生產(chǎn)率
2.單項選擇題某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。
A.0.6萬元；0.80
B.-0.6萬元；0.83
C.-0.48萬元；0.83
D.0.48萬元；0.80
3.多項選擇題對施工材料用量控制的具體方法有（）。
A.定額控制
B.原材料控制
C.指標(biāo)控制
D.計量控制
E.包干控制
4.單項選擇題
圖中所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中△表示t時刻的（）。
A.施工成本節(jié)約值
B.施工成本增加值
C.施工進度滯后值
D.施工進度提前量
5.單項選擇題某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價為75元/m3，按月結(jié)算，結(jié)算價按工程所在地當(dāng)月土方工程價格指數(shù)進行調(diào)整；11月份計劃工程量為5000m3，到月底檢查時，經(jīng)工程師確認的承包商實際完成工程量為4600m3；2007年10月簽約時土方工程的價格指數(shù)為100，11月份的價格指數(shù)為108。該工程11月份的費用偏差(CV)為（）萬元。
A.-0．24
B.-2．76
C.-3
D.-6
最新試題
下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。
題型：單項選擇題
應(yīng)用s形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示（）。
題型：單項選擇題
圖中所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中△表示t時刻的（）。
題型：單項選擇題
施工成本中的人工費的控制，實行（）的方法。
題型：單項選擇題
（）不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點。
題型：單項選擇題
控制人工費支出的主要手段不包括（）。
題型：單項選擇題
某項目采用贏得值法進行綜合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，則（）。
題型：多項選擇題
施工成本的控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。
題型：單項選擇題
關(guān)于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（）。
題型：多項選擇題
對施工材料用量控制的具體方法有（）。
題型：多項選擇題