A.工程變更文件
B.進度報告
C.施工組織設計
D.分包合同
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.施工圖
B.工程承包合同
C.進度報告
D.施工方案
A.橫道圖法
B.曲線法
C.表格法
D.折線法
A.靈活、適用性強
B.形象、直觀、一目了然
C.信息量大
D.可借助計算機，提高速度
A.18000
B.16000
C.3600
D.34000
A.橫道圖法形象、直觀
B.橫道圖法是最常見的一種方法
C.表格法反映的信息量大
D.表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點
E.曲線法能夠直接用于定量分析
最新試題
施工成本中的人工費的控制，實行（）的方法。
施工成本控制是否成功的關鍵是（）。
成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（）。
應用s形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示（）。
控制人工費支出的主要手段不包括（）。
施工成本中，人工費的影響因素有（）。
對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。
下列成本偏差的原因中，不屬于業(yè)主原因的是（）。
某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價為75元/m3，按月結算，結算價按工程所在地當月土方工程價格指數(shù)進行調(diào)整；11月份計劃工程量為5000m3，到月底檢查時，經(jīng)工程師確認的承包商實際完成工程量為4600m3；2007年10月簽約時土方工程的價格指數(shù)為100，11月份的價格指數(shù)為108。該工程11月份的費用偏差(CV)為（）萬元。
對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查。截止檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。