A.圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)
B.建設(shè)手續(xù)不全
C.未及時(shí)提供場(chǎng)地
D.組織不落實(shí)
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東方建筑公司某月計(jì)劃開挖土方4000m3，預(yù)算單價(jià)72元/m3，月末檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)68元/m3，則該工程的費(fèi)用偏差（CV）為（）元。
A.18000
B.16000
C.36000
D.34000
A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)
B.材料的投料計(jì)量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采購運(yùn)輸
圖中所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比較，圖中△表示t時(shí)刻的（）。
A.施工成本節(jié)約值
B.施工成本增加值
C.施工進(jìn)度滯后值
D.施工進(jìn)度提前量
A.靈活、適用性強(qiáng)
B.形象、直觀、一目了然
C.信息量大
D.可借助計(jì)算機(jī)，提高速度
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
最新試題
施工成本控制是通過（）提供的每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量等重要信息，并與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取糾偏措施。
成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有（）。
采用過程控制的方法控制施工成本時(shí)，控制的要點(diǎn)有（）。
施工成本的控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過（）反映的。
施工成本中的人工費(fèi)的控制，實(shí)行（）的方法。
某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)是12元/m3；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）分別為（）。
施工成本中，人工費(fèi)的影響因素有（）。
工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)包括（）。
某項(xiàng)目采用贏得值法進(jìn)行綜合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，則（）。