A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
B.多維立體組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)
D.模擬分權(quán)制組織結(jié)構(gòu)
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A.計(jì)量工作
B.勞動(dòng)定額
C.信息工作
D.統(tǒng)計(jì)工作
A.產(chǎn)品銷售利潤(rùn)
B.期望銷售利潤(rùn)
C.其他銷售利潤(rùn)
D.投資凈收益
E.營(yíng)業(yè)外收支凈額
A.成本導(dǎo)向定價(jià)法
B.需求導(dǎo)向定價(jià)法
C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
D.市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法
A.按效率定員
B.按崗位定員
C.按比例定員
D.按設(shè)備定員
A.連續(xù)性的要求
B.平行性的要求
C.均衡性的要求
D.節(jié)奏性的要求
最新試題
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是()。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
()是管理的重心。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可以是()投資興辦的。