A.總經(jīng)理和采購經(jīng)理都對損失負(fù)有責(zé)任
B.總經(jīng)理對損失有責(zé)任
C.采購經(jīng)理對損失沒有責(zé)任
D.只有采購經(jīng)理對損失負(fù)有責(zé)任
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A.降低組織的適應(yīng)能力
B.降低決策質(zhì)量和員工的工作熱情
C.A+B
D.降低生產(chǎn)能力
A.采取了多種有利于提高員工個(gè)人能力的做法
B.努力使上級領(lǐng)導(dǎo)集中精力于高層管理
C.更多、較為重要的決定可由較低層次的管理人員做出
D.采取積極措施減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)
A.分工原則
B.責(zé)權(quán)一致原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.分權(quán)原則
E.經(jīng)濟(jì)原則
A.維護(hù)政策的統(tǒng)一性與提高行政效率
B.提高組織決策質(zhì)量
C.提高組織的適應(yīng)能力
D.提高組織成員的工作熱情
A.集權(quán)管理
B.分權(quán)管理
C.按勞分配
D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
最新試題
一般認(rèn)為,扁平化的組織架構(gòu)是()
一位新上任的領(lǐng)導(dǎo),面對經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化和管理的無效率狀態(tài),用大刀闊斧的方式對組織機(jī)械和人員進(jìn)行調(diào)整。這屬于組織的()
在波特競爭力模型中,導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是()
最大的可變成本是()
企業(yè)管理軟的一手是()
關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu),下列說法中正確的是()
當(dāng)企業(yè)本身管理制度很不完善的時(shí)候,有很大風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)是()
過程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是()
市場區(qū)隔的方法一般是首先()
一個(gè)人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗(yàn)的積累就是()