A.設(shè)參謀之職違反了命令統(tǒng)一的原則，應(yīng)取消此職
B.為了不使參謀成為有職無權(quán)的擺設(shè)，應(yīng)授予參謀決策和行動的權(quán)力
C.參謀應(yīng)當只起服務(wù)和協(xié)調(diào)的作用，不應(yīng)越權(quán)或篡權(quán)
D.參謀應(yīng)當只起服務(wù)和協(xié)調(diào)的作用，沒有權(quán)力提出決策建議
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A.總經(jīng)理和采購經(jīng)理都對損失負有責任
B.總經(jīng)理對損失有責任
C.采購經(jīng)理對損失沒有責任
D.只有采購經(jīng)理對損失負有責任
A.降低組織的適應(yīng)能力
B.降低決策質(zhì)量和員工的工作熱情
C.A+B
D.降低生產(chǎn)能力
A.采取了多種有利于提高員工個人能力的做法
B.努力使上級領(lǐng)導(dǎo)集中精力于高層管理
C.更多、較為重要的決定可由較低層次的管理人員做出
D.采取積極措施減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作負擔
A.分工原則
B.責權(quán)一致原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.分權(quán)原則
E.經(jīng)濟原則
A.維護政策的統(tǒng)一性與提高行政效率
B.提高組織決策質(zhì)量
C.提高組織的適應(yīng)能力
D.提高組織成員的工作熱情
最新試題
有人說“委員會是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請作出評價。（）
隨著計算機等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）
某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負責生產(chǎn)和銷售，請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的？（）
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大，董事會討論其中失誤的責任時，存在以下幾種說法，你認為哪一種說法最為合理？（）
在一個組織內(nèi)，甲幫助乙做事情，但不承擔責任，甲對乙是（）
設(shè)計和實施股票期權(quán)模式，要求公司必須是（）
關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu)，下列說法中正確的是（）
某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個按產(chǎn)品設(shè)立的分廠（分公司），同時還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司，這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為（）
過程觀點的焦點是（）
面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并（）